EMPLOYEE PERFORMANCE ROLE: COMMUNICATION AND WORK DISCIPLINE
DOI:
https://doi.org/10.53695/injects.v2i1.362Keywords:
Communication, Work Discipline, Employee Performance.Abstract
The purpose of this study was to determine the effect of communication and work discipline on employee performance at PDAM Tirtanadi, North Sumatra. The population of this study was taken from all employees of PDAM Tirtanadi in North Sumatra, and a sample of 63 employees using the Slobin formula. The data acquisition technique using a questionnaire has been tested for validity and reliability, as well as library research. The data analysis technique used classical hypothesis test, multiple regression, F test, t test, and coefficient of determination. Based on the results of the simultaneous test, it was found that the value of Fcount (8.400) > Ftable (3.150), and sig (.000a) < 5% (0.05). Simultaneously, communication and work discipline have a significant effect on the performance of PDAM Tirtanadi employees, North Sumatra Province. Based on the t-test of the communication variable, the tcount value is 2.230 > ttable 2000 with sig. 0.029. This shows that there is an effect of communication on the performance of PDAM Tirtanadi employees, North Sumatra Province. Variable work discipline tcount 2,976 > ttable 2,000 with sig. 0.004. shows that work discipline has a significant effect on the performance of PDAM Tirtanadi employees, North Sumatra Province. The value of the coefficient of determination is 0.219. This shows that 2.19% of the communication and work discipline variables explain the performance of PDAM Tirtanadi employees, North Sumatra Province. While 78.1% is influenced by other variables not examined. shows that work discipline has a significant effect on the performance of PDAM Tirtanadi employees, North Sumatra Province. The value of the coefficient of determination is 0.219. This shows that 2.19% of the communication and work discipline variables explain the performance of PDAM Tirtanadi employees, North Sumatra Province. While 78.1% is influenced by other variables not examined. shows that work discipline has a significant effect on the performance of PDAM Tirtanadi employees, North Sumatra Province. The value of the coefficient of determination is 0.219. This shows that 2.19% of the communication and work discipline variables explain the performance of PDAM Tirtanadi employees, North Sumatra Province. While 78.1% is influenced by other variables not examined.References
Arda, M. (2017). Pengaruh Disiplin kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 7(3) , 45-60.
Dewi, S. (2007). Komunikasi Bisnis. Yogyakarta: PT. Andi Offset.
Faslah, R. (2013). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produtivitas Kerja Pada Karyawan PT. Kabelindo Murni. Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Bisnis, 18(2), 35-42.
Hamali, A. Y. (2016). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS (Center for Academic Publishing Service).
Hasibuan, M. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Juliandi, A. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif untu Ilmu-ilmu Bisnis. Bandung: Citapustaka Media Perintis.
Mangkunegara, A. A. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Muhammad Ras Muis, Jufrizen, Muhammad Fahmi. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah, 1(1), 11-12.
Mulawarman, K. (2014). Komunikasi Organisasi Pada Dinas Perijinan Kota Yogyakarta Untuk Meningkatkan Pelayanan. Jurnal Komunikasi Organisasi, 11(1), 14-25.
Mulyana, S. (2016). Sosialisasi Kebijakan Penghapusan Human Trafficking Di Kabupaten Indramayu. Jurnal Manajemen Dan Komunikasi, 15(2), 59-62.
Nawawi, I. (2013). Budaya Organisasi Kepemimpinan dan Kinerja. Yogyakarta: Prenenda Media Grup.
Nurrofi, A. (2012). Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Departemen Produksi PT. Leo Agung Raya Semarang. Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan, 15(1), 75-89.
Rivai, V. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Safitri, E. (2013). Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 7(2), 42-62.
Sahanggamu, P. M. (2015). Pengaruh Pelatihan Kerja, Motivasi, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Perkreditan Rakyat Dana Raya. Jurnal Emba: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 8(3), 95-105.
Samodro, C. A. (2018). Pengaruh Komunikasi Organisasi Atasan Bawahan Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi BMT Fosilatama. Jurnal Egaliter, 9(3), 61-68.
Sembiring, R. M. (2015). Pengaruh Komunikasi, Kepemimpinan, Motivasi Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Nipsea Paint and Chemicals co. ltd. Jurnal Agribisnis Sumatera Utara, 8(4), 49-56.
Sembiring, R. M. (2015, Mei 25). Pengertian Komunikasi. www.rasmuliasembiring11.blogspot.com, pp. 1-5.
Setiawan, A. (2013). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Rumah Sakit Umum Daerah Kanjurahan Malang. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 11(2), 95-110.
Sidanti, H. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Sekretariat DPRD Kabupaten Madiun. Jurnal Jibeka, 9(1), 44-53.
Siswadi, Y. (2016). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Jasa Marga Cabang (Balmera) Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 17(1) , 124-137.
Sugiyono. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Sumaki, W. J. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Organisasi dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo Manado. Jurnal Ilmu Ekonomi dan Bisnis, 9(1), 45-59.
Sutrisno. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Kencana.
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenanda Media.
Usudo, J. (2017). Komunikasi Organisasi (Analisis Pendekatan Mikro) Dalam Pelaksanaan Reboisasi pada Kesatuan Pengelola Hutan Produksi (KPHP) Model Pulau Laut Dan Sebuku. Jurnal Komunikasi, Bisnis, dan Manajemen, 13(1), 41-46.
Yudistira, P. P. (2015). Pengaruh Penggunaan Teknologi Informasi, Disiplin Kerja, Insentif, Turnover Terhadap Pegawai. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 14(1), 12-21.
Yusuf, B. (2018). Manajemen Komunikasi Dalam Pengelolaan Informasi Pembangunan Daerah. Jurnal Komunikasi Ilmu Pemikiran Dan Penelitian, 7(2), 18-23.
